Business-courses.nl • Afgelopen jaar bedienden wij meer dan 89.000 bezoekers

KLM Management Traineeship

Het bedrijf

Bij KLM Groep maken ruim 32.000 mensen het verschil. In het personeelsbeleid staat inzetbaarheid centraal. KLM wil dat haar medewerkers zo gezond en zo lang mogelijk met plezier aan het werk blijven. Daarom heeft zij aandacht voor hun gezondheid en ontwikkeling. Zo zijn er bewegingscentra bij afdelingen waar fysiek zwaar werk wordt verricht. Gezonde voeding staat in de personeelsrestaurants centraal. En medewerkers worden aangemoedigd hun kennis en vaardigheden te vergroten door trainingen en arbeidsmobiliteit.

Snelle veranderingen in techniek en in producten en diensten vragen van KLM dat zij daar flexibel op inspeelt. Deze flexibiliteit wordt ook van de medewerkers gevraagd.

In een bedrijfstak als de luchtvaart gaan ontwikkelingen razendsnel. Om Smart Leader te kunnen zijn, is ondernemen en initiëren van levensbelang. Dit vraagt van medewerkers dat zij zich zelf verantwoordelijk voelen voor hun dagelijkse werkzaamheden en persoonlijke ontwikkeling. Hierin worden zij gestimuleerd en gefaciliteerd door onder andere loopbaantrajecten, tegemoetkoming in studiekosten, interne opleidingen en een actief Management Development Programma.

Het traineeship

Het KLM Management Traineeship biedt je de kans om in minimaal twee van onze drie bedrijfsonderdelen; Passenger Business, Cargo en Engineering & Maintenance, vier projecten uit te voeren. Je opdrachten kunnen daardoor op uiteenlopende plekken plaatsvinden. In de operations van KLM bij de bagage kelder of één van onze hangaars of bij Corporate Social Responsibility (CSR) op het hoofdkantoor, maar ook een buitenland project behoort tot de mogelijkheden. Dit traineeship is erop gericht om jonge 'high potentials' uit te laten groeien tot ons toekomstig topmanagement.

Als management trainee doe je in twee jaar tijd vier projecten bij tenminste twee KLM-bedrijfsonderdelen. Ieder project duurt zes maanden. Op die manier leer je de KLM-organisatie vanuit verschillende processen kennen. Bovendien geeft het je een goed inzicht in de verbanden tussen die complexe processen.

Je hebt in de projecten een grote eigen verantwoordelijkheid en vervult vaak de rol van projectleider. De projecten verschillen qua inhoud. Soms zijn ze analytisch, dan weer operationeel. Het ene project is strategisch, het andere juist praktisch. Soms zijn ze procesgericht, maar meestal mensgericht. Naarmate het traineeship vordert, nemen de zwaarte van de projecten en je verantwoordelijkheden toe.

De functie

Naast je projecten neem je deel aan een intensief opleidingsprogramma. Dit programma is gericht op de ontwikkeling van competenties die van belang zijn voor een leidinggevende positie. Het bestaat uit diverse onderdelen die je samen met de andere trainees volgt. Het eerste onderdeel is Projectmanagement, waarin je tools krijgt aangereikt om je projecten tot een succes te maken. Daarnaast wordt je de mogelijkheid geboden om met de groep trainees Intervisie te volgen, wat je in staat stelt praktijksituaties met elkaar te delen en hierin van elkaar te leren. Het derde onderdeel is de Management Leergang voor Trainees: een leergang die volledig in het teken staat van Persoonlijke Effectiviteit en Leiderschapsontwikkeling. Gedurende het gehele traineeship word je begeleid door een coördinator van de afdeling Management Development. Daarnaast heb je een ervaren KLM-manager als mentor. Tijdens de projecten word je begeleid door ervaren managers die fungeren als je opdrachtgever.

Het profiel

KLM is opzoek naar mensen met leidinggevend potentieel. Tot maximaal twee jaar werkervaring op dit gebied is een pre. Uiteraard is ons Management Traineeship ook geschikt voor starters die leidinggevende ervaring hebben opgedaan naast hun studie. Er is een aantal harde criteria waaraan je moet voldoen: een afgeronde WO master en een goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal. Als je binnen vijf of zes maanden afstudeert met een WO master kan je ook al uitgenodigd worden voor het selectietraject.

Tijdens de selectie kijken we vooral naar je persoonlijkheid, competenties en naar de ervaring die je tot nu toe hebt opgedaan met leidinggeven. Je studierichting is minder van belang. De competenties die we tijdens de assessments toetsen zijn:

• empowering
• impact
• interpersoonlijke sensitiviteit
• werken in teamverband
• opbouwen en onderhouden van relaties
• commerciële gerichtheid
• probleemanalyse
• overtuigingskracht
• gedrevenheid
• organisatiebewustzijn

Naast de harde criteria, een (bijna) afgeronde WO Master en goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal, kijken we tijdens de selectie vooral naar je persoonlijkheid, competenties en nevenactiviteiten. Je studierichting is minder van belang. Tijdens assessments toetsen we je capaciteiten en competenties.

De sollicitatie

Ben jij naar aanleiding van bovenstaande enthousiast geworden over het KLM Management Traineeship en herken jij je in het profiel? Dan nodigen wij je van harte uit om te solliciteren! Solliciteren kan doorlopend. Je kunt je hier aanmelden.

De selectierondes

KLM Management Traineeship
De komende sollicitatierondes voor het KLM Management Traineeship worden uitgesteld en de verwachting is dat de vacature vanaf 30 april 2012 weer gepubliceerd wordt. De eerstvolgende instroomdatum voor het KLM Management Traineeship is in principe november 2012. We nodigen je uit om je interesse later dit jaar kenbaar te maken via deze website.

Selectierondes: 30 april 2012 t/m 17 juni 2012: Online solliciteren
Maandag 2 juli t/m vrijdag 6 juli: Capaciteitentesten en gesprekken met de recruiter
Donderdag 12 juli: Inhousedag
Dinsdag 17 juli: Mini assessment
Dinsdag 24 juli: Groot assessment
Maandag 30 juli t/m donderdag 2 augustus: Eindgesprekken

Reserveronde: 18 juni april 2012 t/m 12 augustus 2012: Online solliciteren
Maandag 27 augustus t/m vrijdag 30 augustus: Capaciteitentesten en gesprekken met de recruiter
Donderdag 6 september: Inhousedag
Dinsdag 11 september: Mini assessment
Dinsdag 18 september: Groot assessment
Maandag 24 september t/m donderdag 27 september: Eindgesprekken

Testimonial Eveline van Bokhoven

Mijn keuze voor KLM

Na mijn studie Internationale Betrekkingen te Groningen wilde ik heel eigenwijs niet bij de overheid gaan werken, maar het bedrijfsleven in. En wat is nu niet een mooier product dan de luchtvaart?! Van jongs af aan hebben vliegtuigen en het logistieke proces eromheen mij al gefascineerd, maar als voormalig “Alpha-student” kom je daar niet snel te werken. Althans, dat dacht ik. Ik vond via een banensite informatie over het KLM Management Traineeship en dit trok meteen mijn aandacht. De harde eis is een WO-studie, de richting maakt echter niet uit. Doordat ik o.a. breed geïnteresseerd en opgeleid ben bleek dat ook ík geschikt kon zijn voor een uitdagende baan in deze industrie!

KLM = blauwe vliegtuigen. Maar als je verder kijkt blijken er zoveel complexe processen aan vooraf te gaan. Over werkelijk alles wordt nagedacht; van het gewicht van de krantenbak aan boord, tot aanpassingen in een vluchtschema door onrust in Noord-Afrika, van het op de millimeter afstellen van motoronderdelen, tot het vervoer van nijlpaarden, van inchecken voor een vlucht via een app, tot de samenwerking met Skyteam partners. De diversiteit en gedeelde passie voor vliegen maken de KLM een erg uitdagend bedrijf. Het traineeship zelf sprak mij ook erg aan, omdat persoonlijke ontwikkeling hierbij voorop staat. Dit is iets wat ik in mijn zoektocht naar de geschikte baan bij veel bedrijven miste. Bij dit traineeship staat het werken met mensen centraal en ontwikkel je jezelf optimaal in de breedte, wat ik erg interessant vind. Ik heb direct gesolliciteerd!

Het traject

Het traineeship duurt twee jaar, waarin je elke zes maanden van project verandert. Zo werk je op vier verschillende projecten op verschillende divisies en afdelingen, om een zo goed en breed mogelijk beeld van KLM te vormen. Deze projecten verschillen van inhoud en focus: zo is het ene project meer strategisch, het andere operationeel, analytisch of juist meer praktisch. Je projecten worden ook steeds zwaarder qua verantwoordelijkheid, waardoor je leidinggevende skills echt worden getest. Gelukkig krijg je ook veel trainingen met andere trainees om zo veel mogelijk van je projecten te leren. Deze trainingen zijn op maat gemaakt, wat wil zeggen dat het aansluit op je persoonlijke groei en competenties.

Je krijgt ook een mentor toegewezen, een senior manager. Bij je mentor kun je alles kwijt, hij/zij fungeert als klankbord en steunpilaar. Het contact met je medetrainees is door de trainingen en borrels ook erg goed. Doordat je in hetzelfde schuitje zit leer je veel van elkaar. Daarnaast heb je als trainee een aparte status in het bedrijf. Aan de ene kant staat er een gigantisch vergrootglas op je, maar aan de andere kant gaan er zoveel deuren voor je open! Hierdoor merk ik dat mijn drive enorm wordt gestimuleerd en je naast het “vlammen” veel kunt blijven leren.

Maar wat houden die projecten nou precies in? Mijn eerste project is nu bij Ground Services, op de afdeling Baggage Turnaround Services. Deze afdeling geeft leiding aan de bagage en platform operatie. Mijn opdracht is het creëren van een visie op duurzame inzetbaarheid van de medewerker. Het betreft namelijk fysiek zwaar werk, de populatie vergrijst en stroomt lastig door in de organisatie door hun lage scholingsniveau. Een erg uitdagend project dus! Het leuke is dat ik daardoor ook veel met de medewerkers kan praten en mag meewerken in de operatie. De keren dat ik in mijn overall in de bagagekelder koffers kan laden en deze daarna in het bagageruim van het vliegtuig mag lossen blijft wel echt waanzinnig! Je staat dan middenin het operationele proces.

Volgend project

Mijn tweede project start binnenkort op het hoofdkantoor te Amstelveen. Dit is weer echt het andere uiterste in vergelijking met mijn huidige opdracht op Schiphol. In dit komende project zal ik werkzaam zijn op het Liaison Office; de afdeling die zich bezighoudt met de samenwerking tussen KLM en AirFrance op directieniveau. Ik kijk erg uit naar dit volgende project, voornamelijk omdat dit een compleet andere kant van KLM betreft. In plaats van de focus op medewerkers van de bagageprocessen zal ik strategisch beleid gaan analyseren en kijken naar verbeterpunten om de internationale samenwerking tussen Air France en KLM optimaal te laten verlopen. Door dit project zal ik meer inzicht krijgen in het besluitvormingsproces van de AF/KL groep. Een groter contrast binnen een organisatie kan je bijna niet hebben. En juist die uitdaging van diversiteit in het traineeship spreekt mij enorm aan!